29 giugno 2016 07:30
Dow ha annunciato ieri un piano di ristrutturazione delle attività ex Dow Corning, ora interamente appartenenti al gruppo statunitense dopo lo sciolgimento della joint-venture con Corning, che comporteranno benefici e sinergie per circa 500 milioni di dollari. A questo scopo saranno ottimizzati gli assets produttivi e la logistica, ricontrattate le forniture energetiche e fuse le attività nella ricerca e IT, con inevitabile riduzione della forza lavoro per 2.500 unità a livello globale, pari al 4 per cento di quella attuale.
L’intervento più radicale riguarda la chiusura di due impianti per silicone, a Greensboro (North Carolina, USA) e Yamakita, in Giappone, oltre ad uffici amministrativi e stabilimenti al fine di ridurre i costi operativi.
Il piano impegnerà risorse tra 410 e 460 milioni di dollari, che saranno messe a bilancio nel secondo semestre di quest’anno. Ci vorranno indicativamente due anni per completare la ristrutturazione, con l’ipotesi di raggiungere il 70% degli obiettivi entro 12 mesi.
I risparmi attesi, pari a 400 milioni di dollari l’anno, vanno sommati a circa 100 milioni di dollari di benefici derivanti dalla crescita. Con l'integrazione delle attività nei siliconi, Dow prevede di aumentare - a regime - di un miliardo di dollari il proprio Ebitda. Effetti positivi della ristrutturazione sono attesi anche in termini di profitti operativi e cash flow, già dal primo anno.
Le attività nei siliconi, che occupano circa 11mila addetti in una sessantina di impianti produttivi, sono destinate a confluire nella nuova Dow dopo la fusione con DuPont. Il quartier generale sarà trasferito a Midland, nel Michigan.
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